DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO

TEMA 1: ¿Qué es un equipo de trabajo?

Definición de un equipo de trabajo. Diferencias entre trabajar en grupo y trabajar en equipo. Ventajas y desventajas.

• Introducción.
• Definición de equipo de trabajo.
• Ventajas de trabajar en equipo.
• ¿Qué significa trabajar en equipo?
• ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
• ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento?

TEMA 2: ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.

Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.

• Presentación.
• La Correduría Vénditas.
• Funciones y Organización.
• El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras.
• Correduría Vénditas.
• Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría.

TEMA 3: La creación de un equipo de trabajo.

En esta lección aprenderá a diagnosticar cuál es el momento de evolución de su equipo de trabajo, cómo dirigir distintos equipos en función de su finalidad, establecer criterios para seleccionar a los mejores miembros del equipo, conocer qué pasos tiene que seguir si desea que su equipo se transforme en un Equipo de Alto Rendimiento, e identificar cuáles son las variables de espacio físico e infraestructura tecnológica que favorecen la organización y coordinación del trabajo en equipo.

• Introducción.
• Tipos de equipos de trabajo.
• Fases en la evolución de un equipo de trabajo.
• El papel del líder del equipo de trabajo.
• Los equipos interfuncionales.
• La selección de los miembros del equipo de trabajo.

TEMA 4: Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos.

Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.

• La contratación de Conrado Trade.
• Lanzamiento del Proyecto del nuevo Sistema Integral de Gestión.
• El Comité de Dirección sin Don Vicente.

TEMA 5: El desarrollo de un equipo de trabajo.

Cómo convertir nuestro equipo actual en un Equipo de Alto Rendimiento, y los ingredientes necesarios para desarrollarlo: la Visión Compartida , los Valores y Reglas del Juego del equipo, la Sinergia, La Confianza, la Comunicación, el Aprendizaje Cooperativo, La Cultura del Error y la asignación de roles a los miembros del equipo.

• La transición a un equipo de alto rendimiento.
• Comencemos por desarrollar una visión compartida.
• Valores y reglas del juego.
• ¿Qué es importante para trabajar aquí? La sinergia.
• ¿Cuál es nuestro valor diferencial por el hecho de trabajar en equipo?
• Gestionar la confianza. ¿Cómo conseguir la estabilidad y el crecimiento del equipo?
• La comunicación en el equipo de trabajo.
• Aprendizaje cooperativo y cultura del error.
• Los roles en el equipo de trabajo.

TEMA 6: Desarrollo del equipo. Casos prácticos.

Repaso de los conceptos teóricos estudiados en la lección anterior, con el apoyo de situaciones prácticas que invitan a la reflexión y a la aplicación de los conocimientos adquiridos.

• La expansión comercial de Vénditas.
• La nueva reorganización interna.