MATRICULACIÓN ON-LINEPREGUNTAS FRECUENTES- Sistema de bonificaciones
- Hay un curso que me interesa ¿Cuál es su importe? ¿Se lo puede bonificar mi empresa?
- Procedimiento de matriculación
- He leído en el documento de adhesión, que mi empresa se adhiere a una Agrupación de empresas ya constituida ¿Qué quiere decir esto?
- Certificación
- Otras cuestiones
- Una vez enviados los documentos ¿Cuándo puedo empezar el curso?
- ¿Que pasa si no puedo terminar el curso en el tiempo previsto?
- ¿Hay alguna prueba o examen en el curso?
- Al utilizar Internet para realizar el curso ¿Puede mi empresa saber si lo estoy siguiendo puntualmente?
- El número de horas de cada curso ¿a qué se refiere?
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJOS
Incluye todas las habilidades necesarias para gestionar de forma eficaz un equipo de trabajo, desde como organizar recursos y planificar actividades hasta como resolver conflictos con el equipo.
Curso a distancia que utiliza una plataforma de Internet con apoyo de material didáctico que se entrega al alumno al inicio del curso.
Este curso está íntegra o parcialmente bonificado por la Fundación Tripartita y el Fondo Social Europeo en el ámbito de aplicación de la orden TAS /2307/2007 de 27 Julio.
Está dividido en 4 módulos, con una duración estimada de estudio de 35 horas.
Una vez formalizada la matriculación, el curso se puede empezar de manera inmediata.
MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
TEMA 1.- Introducción.
- Qué es dirigir un Equipo.
- A cada Equipo su Estilo Directivo.
- Factores que determinan la elección del Estilo.
- Los Estilos según el Liderazgo Situacional.
- Otra clasificación de Estilos.
TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.
- La planificación y organización del trabajo.
- La supervisión del trabajo: reuniones.
- Tratar a las personas en una reunión.
- Cómo dar órdenes e instrucciones.
TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.
- Claves de la comunicación eficaz.
- La escucha activa con el equipo.
- La importancia del feedback en el trabajo en equipo.
- Resolver conflictos dentro del equipo.
- Problemas entre el director y su equipo.
TEMA 4.- La motivación y el compromiso.
- Reglas básicas.
- Lograr el equilibrio emocional del grupo.
- Fomentar la participación del equipo.
- Apoyar y dar ánimos.
MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.
- Tipos de objetivos.
- Cómo determinar los objetivos.
- ¿Cómo definir los objetivos?
- Características que debe cumplir un objetivo.
- Reglas para definir y redactar los objetivos.
- Método a seguir para definir objetivos.
TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.
- Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos.
- La entrevista anual de evaluación.
- Fase de preparación.
- Fase de reunión.
MÓDULO III. DELEGACIÓN.
TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?
- Obstáculos para una correcta delegación.
- Preparándose para delegar.
TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.
- Delegando.
- El seguimiento.
- Conclusión: cómo delegar paso a paso.
MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?
- El tiempo como recurso.
- Pero, ¿qué es el tiempo?
- Consecuencias de una mala gestión del tiempo.
TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.
- Cómo evitar los ladrones externos del tiempo.
- Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.
TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.
- Qué hacer para planificarnos.
- El registro del tiempo.
- El establecimiento de objetivos.
- La programación.
TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.
- Las fases en un proyecto o actividad.
- El análisis de los elementos.
- Las tablas de Gantt.
- Los diagramas de PERT.
- Conocer los distintos estilos directivos y saber elegir el adecuado en función de la tarea y el grupo.
- Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.
- Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.
- Ser capaz de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.
- Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.
- Ser capaz de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.
- Ser capaz de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos.
Este curso, utiliza una metodología basada en el "learning by doing" - aprender haciendo - muy ligada al puesto de trabajo entre las que se encuentran casos, actividades o simulaciones.
Una carpeta de anillas con 4 cuadernillos (uno por módulo) para servir de apoyo al material interactivo de la plataforma utilizada. La carpeta esta preparada para incluir documentación y prácticas enviadas por el tutor, a su conveniencia, por medio de la plataforma.
También se entrega al alumno instrucciones y claves personales para acceder a la plataforma de autoformación de ESICE.
El alumno dispone de comunicación directa con el tutor asignado, así como un teléfono de asistencia técnica.
Para ampliar información, probar el sistema de enseñanza, y ver los trámites para matricularse PINCHE AQUI.
Estos estudios están comprendidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto 2641/1980 de 7 de Noviembre (B.O.E. del 12 de Diciembre)
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