MATRICULACIÓN ON-LINE
PREGUNTAS FRECUENTES- Sistema de bonificaciones
- Hay un curso que me interesa ¿Cuál es su importe? ¿Se lo puede bonificar mi empresa?
- Procedimiento de matriculación
- He leído en el documento de adhesión, que mi empresa se adhiere a una Agrupación de empresas ya constituida ¿Qué quiere decir esto?
- Certificación
- Otras cuestiones
- Una vez enviados los documentos ¿Cuándo puedo empezar el curso?
- ¿Que pasa si no puedo terminar el curso en el tiempo previsto?
- ¿Hay alguna prueba o examen en el curso?
- Al utilizar Internet para realizar el curso ¿Puede mi empresa saber si lo estoy siguiendo puntualmente?
- El número de horas de cada curso ¿a qué se refiere?
TÉCNICAS DE GESTIÓN DIRECTIVA
Define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos. Detalla cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto para tomar una buena decisión. Para finalizar, describe todos los rasgos de los líderes.
Curso a distancia que utiliza una plataforma de Internet con apoyo de material didáctico que se entrega al alumno al inicio del curso.
Este curso está íntegra o parcialmente bonificado por la Fundación Tripartita y el Fondo Social Europeo en el ámbito de aplicación de la orden TAS /2307/2007 de 27 Julio.
Está dividido en 4 temas, con una duración estimada de estudio de 15 horas.
Una vez formalizada la matriculación, el curso se puede empezar de manera inmediata.
TEMA 1: ¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones.
Muestra todo lo que envuelve ser un directivo. Define qué es una organización y todos los niveles que existen. Describe a los directivos, mostrando características comunes y los roles que desempeñan junto con sus cualidades.
- ¿El porqué de los directivos?
- ¿Quiénes son los directivos?
- ¿Qué son las organizaciones?
- ¿Qué son los directivos?
- Roles de los directivos.
- Cualidades de los directivos.
TEMA 2: Técnicas de Gestión Directiva.
Describe técnicas sobre cómo realizar una buena planificación en la empresa. Por ejemplo, la forma de filtrar información para construir escenarios y de ellos obtener futuros resultados, cómo hacer una buena administración del tiempo, cómo planificar todos los objetivos y qué cualidades ha de tener un equipo de trabajo.
- La evaluación ambiental.
- Las proyecciones.
- La administración del tiempo.
- Los objetivos: Fundamentos de la planificación.
- Los equipos de trabajo.
TEMA 3: La Toma de Decisiones.
Muestra las distintas maneras en las que se puede tomar una decisión acertada para resolver un problema surgido y cuál es el proceso que se ha de seguir para adoptarla correctamente. Describe cómo tomarlas en el caso de que sean decisiones grupales, mostrando varios tipos de toma de decisiones.
- La esencia del trabajo de un ejecutivo.
- Las distintas componentes para el análisis de alternativas.
- Clases de decisiones.
- La toma de decisiones intuitiva.
- Técnicas de decisiones grupales.
- Resolución de problemas y toma de decisiones.
TEMA 4: La Planificación. Ejecutivos y Líderes.
Define todo el proceso de planificación que ha de seguir un directivo para conseguir los objetivos marcados en un período de tiempo, ya sea corto, medio o largo plazo. Describe la tipología que existe dentro de la planificación. Compara y muestra las diferencias que existen entre un ejecutivo y un líder, mostrando que rasgos ha de tener un líder.
- Propósito de la planificación.
- Planificación y desempeño.
- Tipos de planes.
- Asimilación de contenidos.
- El liderazgo en las empresas.
- Ejecutivos y líderes.
- Teoría de las características.
- Teorías del comportamiento.
- Estilo de liderazgo.
Describe todo lo relacionado con los directivos: el concepto, los roles que desempeña, sus funciones, etc. Todo esto a través de técnicas que se muestran a lo largo del curso, como la de hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. Muestra cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. Para finalizar, nos compara un ejecutivo con un líder, mostrando todos los rasgos comunes entre ellos.
Este curso, utiliza una metodología basada en el "learning by doing" - aprender haciendo - muy ligada al puesto de trabajo entre las que se encuentran casos, actividades o simulaciones.
Para ampliar información, probar el sistema de enseñanza, y ver los trámites para matricularse PINCHE AQUI.
Estos estudios están comprendidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto 2641/1980 de 7 de Noviembre (B.O.E. del 12 de Diciembre)
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