Direccion y gestion de equipos de trabajo
VIDEO RESUMEN
Incluye todas las habilidades necesarias para gestionar de forma eficaz un equipo de trabajo, desde como organizar recursos y planificar actividades hasta como resolver conflictos con el equipo.
OBJETIVOS
- Conocer los distintos estilos directivos y saber elegir el adecuado en función de la tarea y el grupo.
- Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.
- Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.
- Ser capaz de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.
- Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.
- Ser capaz de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.
- Ser capaz de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos.
METODOLOG脥A
Curso on-line. Para seguir el curso es necesario que dispongas de conexi贸n a internet (no es necesaria una gran velocidad).
Este curso es eminentemente pr谩ctico. Desde el primer momento vas a interactuar con la aplicaci贸n que utilizas, realizando actividades, contestanto preguntas, haciendo ejercicios, viendo presentaciones, .... Las sesiones se refuerzan con clases grabadas por el profesor, incidiendo en las dudas mas habituales.
Cada unidad tiene una actividad evaluable que se corrige individualmente por el profesor asignado. La plataforma que utilizas est谩 preparada para que puedas realizar preguntas al profesor en cualquier momento. En funci贸n de la amplitud o urgencia de la pregunta el tutor te contesta de manera escrita o por tel茅fono.
El contacto telef贸nico es a trav茅s de un tel茅fono local (no tarificaci贸n especial) y tienes un horario de 9:00 a 19:00.
Con esta metodolog铆a, podr谩s conciliar tu vida personal y laboral, aprender谩s a tu ritmo, donde y cuando quieras y sobre todo ahorrar谩s tiempo.
S贸lo tienes que rellenar el siguiente formulario para realizar la matricula definitiva, o si lo prefieres darnos los datos telef贸nicamente聽647 500 435
Una vez hemos recibido el formulario de matriculaci贸n, si no ha habido contacto telef贸nico previo, te enviaremos un sms de confirmaci贸n (en el caso de que nos facilite un telefono movil).
Lo antes posible, te llamaremos a tu tel茅fono desde el departamento de tutores para quedar a una determinada hora en la que est茅 conectado a internet y explicarte el funcionamiento del curso y planificarlo conjuntamente en funci贸n a tu tiempo disponible. Es una conversaci贸n de aproximadamente de veinte minutos.聽El tutor te llama a tu telefono fijo o movil.聽
DURACI脫N
Tiene una duraci贸n estimada de 35 horas (mes y medio o dos meses).
Ese es el tiempo medio que se suele utilizar para realizar curso. Ahora bien, si se necesita mas o menos tiempo, somos totalmente flexibles y nos adaptamos a las necesidades del alumno.
Incluye tanto el tiempo de conexi贸n como el de estudio y el de realizaci贸n de ejercicios y cuestionarios.
QU脡 DIPLOMA VOY A CONSEGUIR
Al finalizar el curso y superar las actividades evaluables se te enviar谩 un diploma certificando que has superado todas las pruebas propuestas y que has seguido con aprovechamiento el temario del curso y las horas utilizadas.
Este curso se ha desarrollado en colaboraci贸n con la Agrupaci贸n V茅rtice y la Universidad Rey Juan Carlos URJC.
Va firmado digitalmente para que lo puedas adjuntar a los "curriculums" que se envian por correo electr贸nico.
PRECIO
El precio de este curso es de 98,00 euros. Es un único pago y está todo incluido.
Si estás decidido a matricularte puedes hacerlo desde este enlace: http://www.esfem.net/ficha-participante1.php
Una vez enviado, te remitiremos las claves de acceso e instrucciones y quedaremos a una hora en la que estés delante del ordenador para explicarte telefónicamente todo el funcionamiento y empezar. Es una conversación de aproximadamente 20 minutos.
TEMARIO
MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
TEMA 1.- Introducción.
- Qué es dirigir un Equipo.
- A cada Equipo su Estilo Directivo.
- Factores que determinan la elección del Estilo.
- Los Estilos según el Liderazgo Situacional.
- Otra clasificación de Estilos.
TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.
- La planificación y organización del trabajo.
- La supervisión del trabajo: reuniones.
- Tratar a las personas en una reunión.
- Cómo dar órdenes e instrucciones.
TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.
- Claves de la comunicación eficaz.
- La escucha activa con el equipo.
- La importancia del feedback en el trabajo en equipo.
- Resolver conflictos dentro del equipo.
- Problemas entre el director y su equipo.
TEMA 4.- La motivación y el compromiso.
- Reglas básicas.
- Lograr el equilibrio emocional del grupo.
- Fomentar la participación del equipo.
- Apoyar y dar ánimos.
MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.
- Tipos de objetivos.
- Cómo determinar los objetivos.
- ¿Cómo definir los objetivos?
- Características que debe cumplir un objetivo.
- Reglas para definir y redactar los objetivos.
- Método a seguir para definir objetivos.
TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.
- Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos.
- La entrevista anual de evaluación.
- Fase de preparación.
- Fase de reunión.
MÓDULO III. DELEGACIÓN.
TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?
- Obstáculos para una correcta delegación.
- Preparándose para delegar.
TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.
- Delegando.
- El seguimiento.
- Conclusión: cómo delegar paso a paso.
MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?
- El tiempo como recurso.
- Pero, ¿qué es el tiempo?
- Consecuencias de una mala gestión del tiempo.
TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.
- Cómo evitar los ladrones externos del tiempo.
- Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.
TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.
- Qué hacer para planificarnos.
- El registro del tiempo.
- El establecimiento de objetivos.
- La programación.
TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.
- Las fases en un proyecto o actividad.
- El análisis de los elementos.
- Las tablas de Gantt.
- Los diagramas de PERT.
Duraci贸n: 
Tiempo para realizar el curso: 
Fecha inicio: 
Tutor: 
Bonificable en los S.S.: 
