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Implantacion y gestion de la estrategia empresarial

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VIDEO RESUMEN

Las empresas / organizaciones estn aprendiendo cmo redisear continuamente su estrategia empresarial que les permita tener mayor competitividad y presencia en el mercado, dando satisfaccin a los dueos, accionistas y/o inversionistas.

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OBJETIVOS

  • Conocer el perfil estratgico de la empresa para detectar su relacin producto-mercado.
  • Conocer el proceso y los principios bsicos en la organizacin del Benchmarking.
  • Conocer el impacto de las nuevas tecnologas en el mercado y la necesidad de adaptacin en la gestin de las empresas.
  • Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
  • Dar una caracterizacin propia al auditor de gestin, separada de la del auditor externo.
  • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
  • Mostrar el papel de los presupuestos en la planificacin de la empresa. Introducir el anlisis de desviaciones, fundamentndolo mediante ratios.
  • Conocer la situacin de la RSE en Espaa y en el marco europeo, sus antecedentes y el contexto en el que se encuentra actualmente.
  • Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes.
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METODOLOGÍA

Curso on-line. Para seguir el curso es necesario que dispongas de conexión a internet (no es necesaria una gran velocidad).

Este curso es eminentemente práctico. Desde el primer momento vas a interactuar con la aplicación que utilizas, realizando actividades, contestanto preguntas, haciendo ejercicios, viendo presentaciones, .... Las sesiones se refuerzan con clases grabadas por el profesor, incidiendo en las dudas mas habituales.

Cada unidad tiene una actividad evaluable que se corrige individualmente por el profesor asignado. La plataforma que utilizas está preparada para que puedas realizar preguntas al profesor en cualquier momento. En función de la amplitud o urgencia de la pregunta el tutor te contesta de manera escrita o por teléfono.

El contacto telefónico es a través de un teléfono local (no tarificación especial) y tienes un horario de 9:00 a 19:00.

Con esta metodología, podrás conciliar tu vida personal y laboral, aprenderás a tu ritmo, donde y cuando quieras y sobre todo ahorrarás tiempo.

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Pincha aquí para abrir el formulario de matricula

Sólo tienes que rellenar el siguiente formulario para realizar la matricula definitiva, o si lo prefieres darnos los datos telefónicamente 647 500 435

Una vez hemos recibido el formulario de matriculación, si no ha habido contacto telefónico previo, te enviaremos un sms de confirmación (en el caso de que nos facilite un telefono movil).

Lo antes posible, te llamaremos a tu teléfono desde el departamento de tutores para quedar a una determinada hora en la que esté conectado a internet y explicarte el funcionamiento del curso y planificarlo conjuntamente en función a tu tiempo disponible. Es una conversación de aproximadamente de veinte minutos. El tutor te llama a tu telefono fijo o movil. 

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DURACIÓN

Tiene una duración estimada de 50 horas (mes y medio o dos meses).

Ese es el tiempo medio que se suele utilizar para realizar curso. Ahora bien, si se necesita mas o menos tiempo, somos totalmente flexibles y nos adaptamos a las necesidades del alumno.

Incluye tanto el tiempo de conexión como el de estudio y el de realización de ejercicios y cuestionarios.

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QUÉ DIPLOMA VOY A CONSEGUIR

Al finalizar el curso y superar las actividades evaluables se te enviará un diploma certificando que has superado todas las pruebas propuestas y que has seguido con aprovechamiento el temario del curso y las horas utilizadas.

Este curso se ha desarrollado en colaboración con la Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos URJC.

Va firmado digitalmente para que lo puedas adjuntar a los "curriculums" que se envian por correo electrónico.

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PRECIO

El precio de este curso es de 98,00 euros. Es un único pago y está todo incluido.

Si estás decidido a matricularte puedes hacerlo desde este enlace: http://www.esfem.net/ficha-participante1.php

Una vez enviado, te remitiremos las claves de acceso e instrucciones y quedaremos a una hora en la que estés delante del ordenador para explicarte telefónicamente todo el funcionamiento y empezar. Es una conversación de aproximadamente 20 minutos.

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TEMARIO

MDULO 1: DIRECCIN ESTRATGICA

  1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATGICO
  2. ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA ESTRATGICA
  3. ANLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECFICO
  4. DIAGNSTICO INTERNO Y DIAGNSTICO ESTRATGICO
  5. POLTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
  6. HERRAMIENTAS ESTRATGICAS DE GESTIN

MDULO 2: CONTROL DE GESTIN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  1. PRESUPUESTO. ANLISIS DE DESVIACIONES
  2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORAS DE GESTIN
  3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

MDULO 3:RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  1. ENTENDER LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
  2. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA RENDICIN DE CUENTAS
  3. DIRECTRICES INTERNACIONALES Y MARCO EUROPEO DE LA RSE
  4. LA RSE EN EUROPA
  5. LA RSE EN ESPAA
  6. POLTICAS PBLICAS
  7. ALCANCE DE LA RSE
  8. HERRAMIENTAS DE GESTIN E INDICADORES
  9. GUAS ESPAOLAS
  10. LAS PYMES ESPAOLAS ANTES DE LA RSE

Modalidad: Teleformación

Duración: 50

Tiempo para realizar el curso: 2 meses

Fecha inicio: Flexible

Tutor:

Bonificable en los S.S.:

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(sin compromiso)